{"id":502,"date":"2012-02-01T12:00:00","date_gmt":"2012-02-01T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/liqua.net\/liq\/?p=502"},"modified":"2023-01-19T11:34:45","modified_gmt":"2023-01-19T09:34:45","slug":"kreativwirtschaft-linz-und-oberoesterreich-bereichs-und-potenzialanalyse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liqua.net\/liq\/kreativwirtschaft-linz-und-oberoesterreich-bereichs-und-potenzialanalyse\/","title":{"rendered":"Kreativwirtschaft Linz und Ober\u00f6sterreich. Bereichs- und Potenzialanalyse"},"content":{"rendered":"

Laufzeit: 02\/2012 – 09\/2012
\n<\/strong>Kooperationspartner: <\/strong>KMU Forschung Austria
\n<\/strong>Auftraggeber: <\/strong>Creative.Region Linz & Upper Austria GmbH<\/strong><\/p>\n

Wie in zahlreichen anderen europ\u00e4ischen St\u00e4dten und Regionen nimmt die Entwicklung der kreativwirtschaftlichen Potenziale mittlerweile auch in Linz und Ober\u00f6sterreich eine zunehmend wichtige Rolle ein. Ausgehend von einer Mitte der 2000er-Jahre durchgef\u00fchrten Studie zur Kreativwirtschaft in der Stadtregion Linz wurden zuerst im ober\u00f6sterreichischen Zentralraum einzelne, gezielte Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung der Kreativwirtschaft gesetzt. (vgl. Lechner\/Philipp 2006) So wurde etwa in Linz ein Teil der Wirtschaftsf\u00f6rderung auf die F\u00f6rderung der Kreativwirtschaft umgestellt, Gr\u00fcnderInnenzentren mit inkludierten Mietzusch\u00fcssen eingerichtet, die Kooperation mit dem Netzwerk Design & Medien verst\u00e4rkt und eine eigene Plattform f\u00fcr Kreativwirtschaft (creative community) gegr\u00fcndet.<\/p>\n

Das Land Ober\u00f6sterreich gab Anfang 2009 den Auftrag zur Erstellung einer landesweiten Studie, die eine \u00dcbersicht \u00fcber diesen Sektor bietet und potenzielle Handlungsfelder f\u00fcr die politischen Entscheidungstr\u00e4gerInnen aufzeigt. (vgl. Amann 2009) Die Studie enth\u00e4lt auch Vorschl\u00e4ge f\u00fcr Zielsetzungen und Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung der Kreativwirtschaft in Ober\u00f6sterreich, u. a. eine systematische Analyse der Potenziale und Chancen von Produkten und Leistungen der verschiedenen Branchen der Kreativwirtschaft in Ober\u00f6sterreich.<\/p>\n

Die Creative.Region Linz & Upper Austria GmbH zielte mit der Ausschreibung einer Grundlagenarbeit unter dem Titel „Cluster- und Potenzialanalyse der Kreativwirtschaft in Linz und Ober\u00f6sterreich“ in eine \u00e4hnliche Richtung. Eine auf die spezifischen regionalen und lokalen Rahmenbedingungen eingehende Analyse der kreativwirtschaftlichen Potenziale bildete\u00a0die Grundlage f\u00fcr das zuk\u00fcnftige strategische Programm. Ein wesentlicher Punkt war\u00a0dabei die Identifikation und Analyse von kreativwirtschaftlichen Clustern, also von netzwerkartig organisierten AkteurInnen der Kreativwirtschaft, die entlang einer Wertsch\u00f6pfungskette t\u00e4tig sind und\/oder sich aufgrund bestimmter g\u00fcnstiger Standortbedingungen in einem engeren geografischen Zusammenhang formieren.<\/p>\n

Die Bildung und Weiterentwicklung derartiger Cluster bildet ein wesentliches Element der Innovations- und Standortpolitik einer Region, als Grundlage f\u00fcr die Teilhabe an positiven sozio\u00f6konomischen Entwicklungen zur Absicherung von Wertsch\u00f6pfung und Wohlstandsgewinnen. Um eine solche Politik als so genannte „evidence-based policy“, d. h. basierend auf systematischen Analysen des jeweiligen Status Quo, etablieren zu k\u00f6nnen, bedarf es einer ausf\u00fchrlichen Untersuchung der bestehenden Gegebenheiten, um auf Basis dieser sinnvolle Schritte f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige Politik bzw. Strategie sowie entsprechende Massnahmenb\u00fcndel zur Entwicklung des Standorts ableiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Ziel der angebotenen Studie war\u00a0vor diesem Hintergrund die Analyse der Angebots-, Markt-, Trend- und Wettbewerbssituation sowie der einzelnen Wertsch\u00f6pfungsketten im Kreativwirtschaftsbereich als Basis f\u00fcr die Analyse der St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) der Kreativwirtschaft in Linz und Ober\u00f6sterreich. Diese Analysen sollten eine fundierte Grundlage f\u00fcr die strategische und operative Arbeit der Creative.Region Linz & Upper Austria GmbH schaffen, und dazu beitragen, eine Entscheidung dar\u00fcber zu treffen, welche kreativwirtschaftlichen Cluster, Subkategorien, Schnittstellen oder Querschnittsmaterien in Zukunft entwickelt werden sollen und was die Creative.Region Linz & Upper Austria GmbH dazu beitragen kann.<\/p>\nFullscreen Mode<\/a>